Un bon treball cooperatiu requereix un bon equip!
Interessant per identificar-se i aportar cadascú el seu granet de sorra.
Pel bon funcionament d’un equip han de donar-se nou rols, que són essecials i necessairs. Aquests nou rols no poden ser desempenyats per un sol persona. Els equips més eficaços són els equips que posseixen els rols més equilibrats entre els seus membres.
ROL I CARACTERÍSTIQUES:
Cervell: Creatiu.Imaginatiu..Heterodoxa. Resol problemes difícils
Passa per alt els detalls. Li costa comunicar-se amb eficàcia
Investigador de recursos: Extrovertit. Entusiasta.Comunicatiu Busca noves oportunitats.Desenvolupa contactes. Massa optimista. Perd interès al desaparèixer l’entusiasme inicial
Coordinador: Madur. Confiat.Fiable Aclareix metes. Promou la presa de decisions, delega.Se li veu com manipulador. Es descarrega del seu treball personal
Impulsor: Reptador. Dinàmic.Treballadicte Posseeix iniciativa i caràcter per superar els obstacles. Propens a provocar. Fereix els sentiments
Monitor Avaluador: Perspicaç. Estreteja. Analitza i jutja amb exactitud. Percep totes les opcions. Manca d’iniciativa i habilitat per motivar
Cohesionador: Cooperatiu. Apacible. Diplomàtic. Escolta. Evita enfrontaments. Indecís en situacions crítiques i importants.
Implementador: Disciplinat. Conservador. Eficient. Transforma les idees en accions .Inflexible a vegades. Lent a respondre a noves possibilitats
Finalitzador: Esmerat. Conscienciós. Ansiós. Busca els error i realitza el treball en el temps establert Tendeix a preocupar-se indegudament. Reaci a delegar
El model de Belbin: Rols d’equip
Subscriure's a:
Comentaris del missatge (Atom)
Cap comentari:
Publica un comentari a l'entrada